📉 "주4일제 하다가 포기했어요"…재계가 근로시간 단축 실험 접은 이유는?
한때 혁신처럼 보였던 주4일제, 그런데 왜 현실에선 오히려 뒷걸음질쳤을까요?💼 기업들이 주4일제를 피하는 이유
이재명 정부의 ‘주4.5일제’ 도입 움직임에 국내 재계가 바짝 긴장하고 있습니다. 이미 일부 대기업이 월 1회 금요일 유급휴무나 격주 주4일제 같은 유연 근무제를 실험해왔지만, 제도를 전면 도입하기엔 신중한 입장입니다.
특히 현대자동차와 LG그룹은 제도의 불가역성(한 번 시행하면 되돌리기 어려운 점)을 우려해 공식 도입에 선을 긋고 있습니다.
📊 실제 도입 사례…그리고 실패
교육 기업 에듀윌은 2019년 업계 최초로 임금 삭감 없이 주4일제를 도입했지만, 생산성과 업무 효율성 하락을 이유로 2023년에 다시 주5일제로 회귀했습니다. 특히 제도 중단을 알린 2022년 10월 이후 직원 반발이 거세지며 복귀까지도 진통이 컸습니다.
💸 대기업은 선택적 유연제, 중소기업은 부담
삼성전자는 부서별로 ‘패밀리데이’ 또는 ‘디벨롭먼트데이’를 도입해, 월급날 포함된 주 금요일 중 하루를 자유롭게 쉴 수 있도록 유도하고 있습니다. SK하이닉스는 ‘해피 프라이데이’ 제도를 통해 매월 둘째 주 금요일 유급휴무를 실시하고 있고, 포스코는 격주로 주4일제를 선택할 수 있는 구조를 운영 중입니다.
이처럼 대기업은 인력 여유와 자율 구조 속 유연하게 대응하고 있지만, 중소기업은 정반대입니다. 인력 부족, 단가 경쟁, 수주 압박 등으로 인해 일률적인 근로시간 단축은 생존을 위협하는 요인이 될 수 있습니다.
🧠 전문가들의 진단은?
안동현 서울대 교수는 “세계 최하위권 노동생산성을 가진 나라에서 근로시간을 줄인다면 경제성장률이 떨어질 수밖에 없다”며, 첨단산업 성장에 오히려 장기적인 부정적 영향을 줄 수 있다고 지적했습니다.
김상봉 한성대 교수 역시 “업종마다 생산성과 구조가 다른데, 획일적인 제도는 시대착오”라며 노사 자율적 합의에 기반한 제도 운영을 강조했습니다.
🔗 관련 콘텐츠: 삼성전자의 유연근무 전략은?
근로 유연성의 대표 주자인 삼성전자에 대한 심층 분석은 아래 글에서 확인하실 수 있습니다. 산업의 방향성을 읽는 데 도움이 될 것입니다.
🧾 마무리 요약
- 에듀윌 등 일부 기업의 주4일제 실험은 생산성 저하로 중단됨.
- 삼성, 포스코 등은 유연하게 도입 중이나 전면 시행엔 신중.
- 전문가들은 일률적 제도보단 노사 자율과 산업별 차별화 강조.
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